<var id="trnpj"></var><var id="trnpj"><strike id="trnpj"></strike></var><cite id="trnpj"></cite><var id="trnpj"></var><cite id="trnpj"></cite>
<cite id="trnpj"></cite>
<cite id="trnpj"><strike id="trnpj"></strike></cite><cite id="trnpj"><span id="trnpj"><menuitem id="trnpj"></menuitem></span></cite>
<var id="trnpj"></var>
<cite id="trnpj"><video id="trnpj"></video></cite>
<cite id="trnpj"></cite>
<cite id="trnpj"><span id="trnpj"><menuitem id="trnpj"></menuitem></span></cite><cite id="trnpj"><span id="trnpj"></span></cite><var id="trnpj"><strike id="trnpj"></strike></var>
<var id="trnpj"><span id="trnpj"><menuitem id="trnpj"></menuitem></span></var> <menuitem id="trnpj"></menuitem><cite id="trnpj"></cite>
<cite id="trnpj"><video id="trnpj"><menuitem id="trnpj"></menuitem></video></cite>
<menuitem id="trnpj"></menuitem><del id="trnpj"><span id="trnpj"><var id="trnpj"></var></span></del>
您的位置:新文秘网>>物业/管理/季度半年/年终总结/工作总结/个人总结/>>正文

物资管理中心2021年第一季度工作总结

发表时间:2022/5/26 16:43:37
目录/提纲:……
一、主要工作完成情况
(一)党建工作开展情况
一是中心党支部坚持把党风廉政建设同业务工作同步研究、同步布置、同步落实
(二)经营目标完成情况
(三)安全工作开展情况
四是第一季度共组织286具灭火器到期重新充装
五是组织开展车间级应急演练3次,班组级现场应急处置预案演练36次
六是切实消除冬季煤尘自燃火灾风险,组织皮带廊道电缆桥架积灰打扫清理12次
七是积极开展应急器材结构化巡检工作,消防器材点检维护6次
(四)设备管理工作
三是一季度计划检修项共计20项,完成率100%
五是推进设备资产信息化工作,已完成设备资产信息录入
二、存在不足
4、设备基础润滑落实不到位,现场润滑油漏点较多,油污清理不彻底
三、下一步工作打算
三是严格履行安全生产责任制
……
物资管理中心2021年第一季度工作总结

一、主要工作完成情况
(一)党建工作开展情况。第一季度物资管理中心着力推动党建与生产经营深度融合,相互促进,落实从严治党主体责任、班子成员履行“一岗双责”,全面提升班子履职能力。一是中心党支部坚持把党风廉政建设同业务工作同步研究、同步布置、同步落实。结合实际制定了《物资管理中心党组织领导班子、书记及班子成员党建工作任务、责任和问题清单》明确了责任与目标。支部书记与各科室、车间负责人签订《党风廉政建设责任书》4份,重点(岗位)人员签订《履行党风廉政建设承诺书》15份,进一步明确责任,防范风险。二是精心组织召开2021年度组织生活会,按照活动要求支委会紧紧围绕“五个对照”,党员围绕“四对照五看”的要求,深刻剖析查找不足,支部共查摆12条问题
……(新文秘网http://www.lunatiklynk.com省略546字,正式会员可完整阅读)…… 
第一季度计划净煤气量43161.42万Nm3,实际净煤气量42296.94万Nm3,因净煤气量未完成计划,导致产量减少1233.53吨;净煤气中甲烷较2021年同期净煤气中甲烷含量减少0.14%,导致NG产量比计划少59.21吨,共计NG产量减少1292.74吨。二是组织对操作规程、工艺指标、工艺报警、工艺联锁、工艺指标分析频率一览表重新修订。对新的变更、检修频繁的检修项目、安全生产事故中防范措施增加到操作规程,重新辨识工艺生产操作安全风险,进一步完善了操作规程,提升操作规程的实用性。三是工艺隐患内部检查9次,存在隐患37项,完成整改35项,整改完成率94.60%;工艺隐患外部检查3次,存在隐患12项,完成整改10项,完成率83.33%,其中现场工艺管理隐患占62.33%,工艺学习、培训管理隐患占比11.84%,工艺技术台账管理隐患占比18.29%,工艺操作类管理占比7.54%,已对未完成整改隐患制定了防范措施,按照制定的计划时间组织完成整改。四是技改项目有序的推进,成立技改推进小组,每周组织对技改项目的进度和推进过程存在的问题进行梳理,及时和相关部门协商解决。目前备煤弛张筛筛下破碎项目筛分破碎机技术文件已审批完成。五是甲烷液化空冷器增加辅助冷凝器改造和甲烷深冷分离空冷器增加辅助冷却器项目抽头材料定标已完成,抽头材料计划4月底到货,项目建成后可消除因甲烷液化空冷器喷雾系统导致齿轮箱损坏引发装置停车的风险,同时系统负荷不受高温环境下影响,NG产量增加10-12t/d。
(三)安全工作开展情况。一是第一季度接受各类检查18次,查出隐患问题63项,目前完成整改59项,剩余4项已制定好防范措施正在落实整改中。二是中心内部组织开展隐患排查16次,共查出隐患157项,整改完成154项,其余3项正在组织整改中。三是组织中心级安全培训教育9次,参加累计137人次,督促所属车间共组织培训12次,共计562人次参与培训。四是第一季度共组织286具灭火器到期重新充装。五是组织开展车间级应急演练3次,班组级现场应急处置预案演练36次。六是切实消除冬季煤尘自燃火灾风险,组织皮带廊道电缆桥架积灰打扫清理12次。联系配合电仪车间对堆取料机电缆线清灰6次。七是积极开展应急器材结构化巡检工作,消防器材点检维护6次。
(四)设备管理工作。一是设备完好率方面,中心共有设备543台,完好542台,完好率99.82%;起重机械4台,完好率100.00%;厂内机动车辆1辆,完好率100.00%;生产车辆7辆,完好率100%;动密封点644处,泄漏点4处,泄漏率为6.21‰;静密封点11541处,泄漏点4处,静密封泄漏率为0.35‰。(不完好设备:LNG全容罐2#潜液泵);二是加强设备预防性维护以及日常微小缺陷消缺,注重运转设备日常维护保养,保证设备长周期稳定运行。中心A类 ……(未完,全文共3035字,当前仅显示1533字,请阅读下面提示信息。收藏《物资管理中心2021年第一季度工作总结》
国产孕妇精彩在线